課程背景:
●或許您知道股權激勵與合伙人機制很重要,但您卻苦于不知從何入手?
●或許您對股權激勵與合伙人機制有了初步的想法,但您卻不知道該哪種模式適合自己的公司?
●或許您有決心想建立股權激勵與合伙人機制,但又害怕方案做不好會適得其反?
●為什么說股權激勵與合伙人機制設計是一項從“頂層設計”到“底層落地”的系統工程?
授課嘉賓 |
黃喜仙:復旦大學國際金融本科,北京大學財政學碩士。具有20年企業管理實戰經驗。曾任金融行業、 IT 行業、零售行業和投資管理公司的戰略規劃、財務管理、信息系統等部門負責人,在股權籌劃、股權激勵、財務管理、項目投融資管理等方面積累了豐富經驗,現任多家企業股權、財務管理與投融資顧問。
課程收益 |
通過學習,企業及學員將會獲得如下五項重要收益:
1、深入了解股權激勵與合伙人機制的實戰理論及設計體系
2、詳細了解股權激勵與合伙人方案四種主要模式的設計方法及要點
3、熟悉、了解零售股權激勵與合伙人機制的經典案例
4、找到一套解決自身企業股權激勵與合伙人方案設計、落地的思路
5、了解股權激勵與合伙人機制實踐中難點、疑點的應對方法
時間地點 |
會議時間:2019年8月23-24日 9:00 —12:00 13:30—16:30
會議地點:廣州市環市西路194號流花賓館二樓豪悅廳 (具體路線詳見開課通知)
精彩內容 |
模塊一: 為什么要建立股權激勵與合伙人機制?
為什么說“中小企業像膿包,變大就破”?
企業要建立兩個機制:管理機制+激勵機制
股權和合伙人機制幫助企業突破哪些發展瓶頸?
股權激勵與合伙人的六大目的
模塊二:企業股權激勵怎么做?--股權激勵實操的十大關鍵點
關鍵一:什么時候做?--定時機
關鍵二:激勵誰?--定對象
關鍵三:用什么激勵?--定模式
關鍵四:股權哪里來?資金哪里來?--定來源
關鍵五:給多少?--定數量
關鍵六:價格怎么定?--定價格
關鍵七:周期多長?--定時間
關鍵八:憑什么給?--定條件
關鍵九:怎么管理?--定法規
關鍵十:持股平臺怎么定?--定平臺
模塊三:股權激勵四種激勵模式實操講解
干股激勵模式講解+案例分析
虛擬股激勵模式講解+案例分析
期股激勵模式講解——案例分析
實股激勵模式講解+案例分析
模塊四:企業股權激勵常見問題及對策
股權激勵方案設計中常見問題及對策
股權激勵方案落地中常見問題及對策
股權激勵涉及到的法律及稅收問題講解
股權激勵方案涉及到的其他問題及對策
模塊五:企業合伙人機制如何設計?
合伙人機制建立的四個價值理念
企業合伙人之間的紐帶是什么?
企業內部合伙人機制如何建立?
企業如何建立外部合伙人機制?
1、企業外部合伙人機制設計的三個核心點
2、企業外部合伙人的四項規則
3、企業如何設計合伙人股權結構?
4、企業如何設計外部合伙人的進入和退出機制?
典型外部合伙人模式案例講解
企業建立合伙人機制要避免的十個雷區
受益對象 |
企業主管財稅的總經理、財稅總監、財務經理、財會人員,注冊會計師、注冊稅務師和企業納稅經辦人員。
課程費用 |
培訓費2880元/人(含培訓、資料、現場咨詢、學習期間午餐及茶點等);食宿統一安排,費用自理。報名參加代表,請詳細填寫好報名回執表并同銀行匯款憑證微信或郵件至會務處,會務處按報名先后預留會議席位與學習資料,匯款方式詳見以下報名表格內賬戶 ,報到通知在開會前一周發放。
聯系人:呂老師 郵箱:838702418@qq.com
咨詢電話:13521212418(兼微信) 010-87875866(兼傳真)
注:1、此課程可提供企業內訓,內容可以根據企業的自身實際情況量身定做
2、杰聯咨詢(www.o55d.com),500強企業培訓、內訓、咨詢供應商
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