各有關單位:
經濟越發展,會計越重要。管理會計作為企業管理的重要組成部分,為企業管理提供相關信息和科學方法,在經濟高質量發展中發揮重要作用。全面推進我國管理會計體系建設,是適應我國經濟轉型升級的必然要求,為此,財政部將管理會計列入今后會計改革與財務轉型的重點方向,并在《會計改革與發展“十三五”規劃綱要》中明確指出:應推進管理會計廣泛應用,加強管理會計指引體系建設。近年來財政部相繼頒布了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》、《管理會計基本指引》、《管理會計應用指引第100號——戰略管理》等34項管理會計應用指引,總結提煉了目前在企業普遍應用且較為成熟的部分管理會計工具,以指導單位管理會計實踐,提升管理會計工作效能。
為了幫助廣大會計人員盡快理解應用指引的精髓,提升全社會對管理會計及 《應用指引》的認知水平,推進我國企業熟練運用管理會計工具的方法,全面開展管理會計建設工作,我們推出了本期培訓班,歡迎各企事業單位組織相關人員參加培訓學習。
一、培訓收益
解讀管理會計指引發布背景,以及管理會計新思維;掌握管理會計應用指引的整體框架,及工具應用精髓;熟悉管理會計工具應用的典型案例;掌握管理會計工具應用要點及注意事項。
二、培訓對象
各企業、行政事業單位財務負責人及從事管理會計工作的財務人員;高校從事管理會計教學的教師及科研人員;會計師事務所、管理咨詢公司等中介機構。
三、培訓內容
第一模塊:管理會計整體框架與創新思維
1、我國管理會計指引體系制定背景與整體框架;
2、《管理會計基本指引》解讀;
3、《管理會計應用指引》概覽;
4、管理會計工具應用環境分析;
5、管理會計與價值創造;
6、財務轉型與管理會計新思維。
第二模塊:戰略決策管理會計相關應用指引解讀
1、戰略決策管理會計相關應用指引概述;
2、戰略管理對預算和成本管理的引導;
3、戰略地圖原理及應用;
4、價值鏈分析原理及應用;
5、戰略決策管理會計案例分享。
第三模塊:成本管理會計相關應用指引解讀
1、成本管理會計相關應用指引概述;
2、本量利分析原理、應用及其局限性;
3、成本管理會計方法、特點及其應用;
4、作業成本法的理論、程序與方法;
5、成本控制與核算有機結合的案例分享。
第四模塊:預算管理會計相關應用指引解讀
1、預算管理相關應用指引概述;
2、企業全面預算管理體系的構建;
3、企業全面預算管理體系的實施;
4、企業全面預算管理體系的評價;
5、企業預算管理案例分享。
第五模塊:營運管理、投資管理相關應用指引解讀
1、營運管理相關應用指引概述;
2、投資管理相關應用指引概述;
3、企業管理會計報告相關應用指引概述;
4、項目管理的實施;
5、營運管理、投資管理案例分享。
第六模塊:績效管理相關應用指引解讀
1、績效管理相關應用指引;
2、關鍵績效指標法的實施;
3、平衡計分卡的實施;
4、績效管理案例分享。
第七模塊:風險管理、管理會計報告、管理會計信息化相關應用指引解讀
1、風險管理相關應用指引概述與要點解讀;
2、風險矩陣、風險清單等工具方法的應用;
3、管理會計報告體系設計;
4、管理會計信息化;
5、典型案例應用分享與評價。
四、備注:以上課程模塊可能根據政策變化和培訓熱點有所調整,最終解釋權歸北京國家會計學院所有。
五、擬聘師資
于曾彪 清華大學教授、博士生導師
吳 革 對外經貿大學教授、博士生導師
劉俊勇 中央財經大學教授、博士生導師
苗潤生 北京路橋集團總會計師、教授
王友前 中國誠通集團副總會計師 、博士
張慶龍 北京國家會計學院教授、博士
賀穎奇 北京國家會計學院副教授 博士
孫 娜 北京國家會計學院副教授、博士
授課師資還包括財政部、國資委等部門的領導(排名不分先后,每次培訓不承諾聘請以上所有師資),所有師資均為北京國家會計學院的專門師資團隊授課,授課老師皆為集團財務管控領域資深專家,具有深厚理論功底及豐富實踐經驗。
六、時間與地點
2019年09月17日 09月18-21日17:00結束 北京國家會計學院
報名及培訓費用:
培訓費4500元/人(含培訓費、資料費、現場咨詢費、學習期間午餐費及茶點等);食宿統一安排,費用自理。報名參加代表,請詳細填寫好報名回執表并同銀行匯款憑證傳真至會務處,會務處按報名先后預留會議席位與學習資料,匯款方式詳見以下表格內賬戶 ,報到通知在開會前一周發放。
聯系人:呂老師 郵箱:838702418@qq.com
咨詢電話:13521212418(兼微信) 010-87875866(兼傳真)
注:1、此課程可提供企業內訓,內容可以根據企業的自身實際情況量身定做
2、杰聯咨詢(www.o55d.com),500強企業培訓、內訓、咨詢供應商
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