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    新聞資訊
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    向華為學習項目財務管理與實踐

    向華為學習項目財務管理與實踐

    • 分類:財稅公開課
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2021-08-27 11:06
    • 訪問量:

    【概要描述】2019年10月25-26日 上海 4980元 Jeremy

    向華為學習項目財務管理與實踐

    【概要描述】2019年10月25-26日
    上海
    4980元
    Jeremy

    • 分類:財稅公開課
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2021-08-27 11:06
    • 訪問量:
    詳情

    課程目標

    對標學習標桿企業的財務管理實踐經驗

    找到財務人員真正成長為財務BP的最佳路徑

    理解公司戰略到年度經營目標的生成過程

    理解單一合同和項目對公司經營的重要意義

    學習財務BP如何有效參與具體項目創造價值

    • 部分痛點問題---財務部門如何真正獲得管理層和業務部門的認可?企業對財務部門提出了更高的期望,現代財務從“核算財務”向“業務財務”及“戰略財務”進行轉型中的問題和挑戰:

    財務如何理解業務訴求,成長為財務BP?      

    財務管理如何與業務發展協同?   

    財務BP如何讀懂企業戰略,并落地到財務預算? 

    如何設定差異化的組織考核目標?  

    市場新簽訂了一個虧損合同,財務該不該審批?  

    財務BP如何在事前管控項目經營目標?  

    財務人員如何提升自身能力參與項目管理?

    • 通過課程學習,你會得到如下收益:

    理解公司戰略到年度經營目標的生成過程;

    理解單一合同和項目對公司經營的重要意義;

    學習如何在合同談判階段控制80%的經營風險;

    在支撐年度經營目標過程中,實現財務轉身,實現財務與業務的融合。

    • 課程適用:

    需要進行合同或項目端到端利潤管控的企業;

    企業快速成長,需要財務提供更多增值服務的企業;

    企業穩定發展,考慮財務變革提升內部效益的企業。

    • 培訓對象:

    財務總監、項目經理、財務經理、產品經理、財務BP

    • 授課老師:

    Jeremy 原華為海外CFO、片區賬務共享中心負責人。十多年華為財經管理實踐經驗,在賬務管理、預算管理、流程內控、項目管理、財務系統等領域有豐富的實踐經驗。深度參與ERP、SSC、IFS等變革項目推行,具備從業務到財務端到端流程的管理視角。

    • 培訓時間:

    2019年10月25-26日(24日報到)

    • 培訓地址:

    上海

    • 課程培訓大綱:

    對標學習:基于業務發展的財務變革管理體系

    1、華為業務發展歷程

    2、業務增長對財務管理的挑戰

    3、從財務控制到財務服務的華為組織架構變化

    4、支撐業務發展的財務變革歷程

    【討論】:你所在財務部門面臨的挑戰?

    業財融合:財務人員的轉型之道

    1、財務職能面臨的挑戰與機遇

    2、財務新角色:業務合作伙伴—財務BP

    3、華為財務BP文化

    4、財務流程建設

    【案例分享】:一次付款的艱難歷程

    【討論】:如何應對你所在財務部門面臨的挑戰?

    價值創造:自上而下保障戰略規劃落地

    1、從戰略規劃到執行的管理框架

    2、財務在企業整體戰略中的定位

    3、全面預算管理關聯企業戰略規劃和年度經營計劃

    4、責任中心體系保障組織力出一孔

    5、經營分析 “一報一會 ”支撐經營目標的執行管控

    【案例研討】:結合你所在公司或業務單元,探討其規模預算增長的必要性

    【案例研討】:滾動預測對公司(尤其是上市公司)財務管理的價值

    項目管理:自下而上達成經營目標

    1、項目是經營管理的細胞

    2、項目財務管理之“懂業務”

    2.1 懂項目管理 

    2.2 懂合同 

    2.3 產品 

    2.4 懂會計     

    2.5懂項目組織KPI設計和制定

    3、項目生命周期的閉環管理

    3.1 項目概算——支撐銷售決策,把控經營風險 

    3.2 項目預算——簽署經營目標,授權管理

    3.3 項目核算——經營目標落地管控 

    3.4 項目決算——經驗總結閉環管理

    4、總結:項目管理的“概、預、核、決”四算體系

    【案例研討】:項目經理10萬美金備用金需求!

    【案例研討】:新客戶信用風險如何管控?

    【案例研討】:虧損合同是否應該予以批準?

    • 報名及培訓費用:培訓費4980元/人(含培訓、資料、現場咨詢、學習期間午餐及茶點等);食宿統一安排,費用自理。報名參加代表,請詳細填寫好報名回執表并同銀行匯款憑證微信或郵件至會務處,會務處按報名先后預留會議席位與學習資料,匯款方式詳見以下報名表格內賬戶 ,報到通知在開會前一周發放。
    • 聯系人:呂老師                 郵箱:838702418@qq.com     
      咨詢電話:13521212418(兼微信)      010-87875866(兼傳真)
      注:1、此課程可提供企業內訓,內容可以根據企業的自身實際情況量身定做          
        2、杰聯咨詢(www.o55d.com),500強企業培訓、內訓、咨詢供應商

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    杰聯咨詢自成立之日起,就全身心專注在企業財稅領域,旨在給在職人員提供快速高質的財稅產品服務,包括在職企業財稅培訓,內訓、標桿企業游學、管理咨詢、顧問等。

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