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    新聞資訊
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    非財務經理的財務管理

    非財務經理的財務管理

    • 分類:財稅公開課
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2022-07-19 15:54
    • 訪問量:

    【概要描述】2022年10月19日 線上直播 文老師

    非財務經理的財務管理

    【概要描述】2022年10月19日
    線上直播

    文老師

    • 分類:財稅公開課
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2022-07-19 15:54
    • 訪問量:
    詳情

     

    課程背景

          企業發展的核心問題是生存問題,而生存的關鍵是在于企業的財務管理。一名優秀的管理者,不僅擁有出色的業務能力,同時還應具備優秀的財務管理能力。“創業很艱難、守業很艱辛、發展很艱苦”,企業做大做強更需要精耕細作。那么在經營管理過程當中,到底什么樣的財務運營分析能讓企業發現問題、并及早解決問題?什么樣的經營分析方能讓投資人做到心中有數,未雨綢繆,并能真正提升和助力業務發展?“有控則強、失控則弱、無控則亂”,內控的好壞直接影響企業的效能!

    如何將成本管理的創新思維融合到公司的戰略、管理和執行的每個環節,是每個企業管理者都需要思考的問題,如何做好企業的成本管理與控制已成為企業管理的重中之重。內控意識薄弱、風險管理機制不夠完善,如何排內憂解外患、構建以風險為導向的內部控制尤為重要。《非財務經理的財務管理》減少、規避風險,控制成本、構建自身的財務運營分析與內部控制體系,做好分析與評估,采取相應的內部控制措施。

    課程收益

    ● 【精準決策】運用大數據的財務分析方法,提高企業決策質量,降低決策風險,在數據中找問題,在問題中找方法

    ● 【業財融合】讓業務部門和財務部門由“業財分離”變成“業財融合”,讓財務深入業務為業務賦能,讓業務掌握財務為管理加分,一起助力企業發展

    ● 【案例實操】通過案例結合企業現狀,展示如何做好財務運營分析與內部成本控制管理,通過實際經典案例,學會多維度思考管理

    ● 【熟練應用】學習掌握財務分析與成本費用的控制,熟練運用相應的工具方法舉一反三,真正學以致用,創造出財務運營管理價值

    課程模型
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    課程對象

    企業董事長、總經理、中高層管理干部、部門負責人、財務負責人及相關管理者

    授課嘉賓

          文老師 500強企業管理會計實戰專家、20多年管理會計實戰經驗,清華大學 EMBA導師、清華、北大、中國人民大學財務總監班導師、財政部中國財政科學研究院內控管理委員會委員等。

    ▲實戰經驗:20多年的企業高管經歷,曾擔任上市公司集團財務總監、總經理、集團業務督導等職務,對企業財務部門與業務部門各項實務都有深刻理解,緊跟企業管理“業財融合”的發展趨勢,擅于幫助企業建設業財融合團隊,協調業務部門和財務部門緊密協作。

    ▲打破常規財務作業,推動財務管理數字化:在數字化時代的大背景下,文老師深入研究管理企業財務的數字化建設等。

    授課時間

    課程時間:2022年10月19日(9:00-12:00;14:00-17:00)   

    授課方式:線上直播(杰聯云課堂)

     聯系人:呂老師 13521212418 (兼微信)

    圖片
    回看| 向華為學習企業財務數字化轉型一:企業數字化轉型背景及必然性
    回看| 向華為學習企業財務數字化轉型二:數據從哪里來- 結構化、流程化的數據連接打通
    回看| 向華為學習企業財務數字化轉型三:數據怎么用-數據賦能財務組織的價值創造
    回看| 向華為學習企業財務數字化轉型四:財務數字化轉型基礎-財務組織和人才
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