課程背景
凡事預則“立”，不預則“廢”。市場風云變幻莫測，能否及時把握全面預算管理信息，抓住機遇是企業駕馭市場的關鍵。全面預算管理對企業而言，其重要性和作用意義不言而喻，成為管理過程中不可或缺的一種工具和手段，它可以提升企業戰略管理能力、通過有效的監控與考核，提升收入及節約成本，有效管理經營風險。但在實際管理過程中，“預算標準粗獷，財務不懂業務”、“預算執行與績效考核總是不能平衡”、“預算編制脫離實際企業運營狀況”、“無效預算，不能銜接企業戰略和運營”已成為預算管理的“四大難題”。
本課程理論+實踐，幫助企業建立預算管理思維，找到適合自身的預算方法，理清預測、計劃、預算之間的區別與聯系，推動預算管理平穩執行，在預算管理中執行柔性管理與滾動預測，注重過程跟蹤，通過業務、資金、信息、人才的整合，明確適度的分權授權，建立科學、合理有效的業績考評體系，實現全面預算管理驅動戰略目標達成。
【思維轉變】建立預算管理思維，找到適合自身企業的預算方法
【知識掌握】學會通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評
【案例實操】通過實務案例，熟悉計劃、預算與預測之間區別與聯系，推動預算平穩實施
【熟練應用】將方法執行到實際管理當中，讓業財部門在預算和績效考核管理中達成共識
企業的董事會成員、高中級管理層成員、各級財務管理人員，各部門管理人員等
文老師 500強企業管理會計實戰專家、20多年管理會計實戰經驗，清華大學 EMBA導師、清華、北大、中國人民大學財務總監班導師、財政部中國財政科學研究院內控管理委員會委員等。
▲實戰經驗：20多年的企業高管經歷，曾擔任上市公司集團財務總監、總經理、集團業務督導等職務，對企業財務部門與業務部門各項實務都有深刻理解，緊跟企業管理“業財融合”的發展趨勢，擅于幫助企業建設業財融合團隊，協調業務部門和財務部門緊密協作。
▲打破常規財務作業，推動財務管理數字化：在數字化時代的大背景下，文老師深入研究管理企業財務的數字化建設等。
課程時間：2022年08月18-19日（9:00-12:00；14:00-17:00）
授課方式：線上直播（杰聯云課堂）
聯系人：呂老師 13521212418 （兼微信）
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