課程背景
華為從2萬元起家到收入達到 8914 億，三十多年不僅持續高增長，而且經營穩健，如此驚人的成績已然成為中國企業中的標桿，更成為了企業界學習的典范。華為采用了以“業務洞察力.財務效率”為橫縱向坐標軸發展其財務組織能力，有序開展財經和業務的干部互換及融合，財務懂業務，業務懂財務，構建混凝土結構的財經作戰組織，高效、及時、穩健地抓住機會點，在積極進攻中實現穩健經營的目標。華為財經經過不斷艱苦努力和探索，實現了“鳳凰涅槃”，從“最落后（落后到拖了業務的后退）”發展到“業界領先”水平。
任正非說“華為成功的核心點是財經體系和人資力源體系”，但業界現狀：一方面，業務對財經的價值貢獻滿意度不高；另一方面，財經本身也不清楚如何進行更高的職能定位及價值發揮。業財融合，財經如何更好地融入業務，實現從記賬員到價值整合者的能力提升，財經轉型已成為CFO/財務總監迫切需要思考的課題。
打破傳統對局部思考及個案拼接的培訓方式，杰聯興業/杰聯云課堂在長期研究500強企業財經轉型需求的基礎上，為CFO/財務總監/總會計師轉型定制系列課程，推出《構建財經轉型系統思維暨多維度提升財經組織能力》。本課程精選了財經轉型的關鍵內容，包含組織重構、流程重構、BP價值發揮、預算與經營管理、內控與風險管理，培養對財經轉型的系統性思考。
?對標標桿企業的財務轉型實戰經驗，開拓視野，學以致用。
?主要面向CFO/財務總監/總會計師等企業中高層財務主管的財經轉型思維構建，避免因學員層次差異大導致“難以兼顧”的培訓尷尬。
?了解財務在企業整體戰略中的定位，構建財經轉型的系統性架構思維，助您在組織/流程重構、BP價值發揮、預算與經營管理、內控與風險管理等重要方面加強對財經能力轉型的系統性認識和思考。
?課程由學員根據自身需要，自由組合選擇相應部分的量身定制，引入相應內容的內訓，內訓將在CFO/財務總監/總會計師學習的基礎上，向上下拓展滿足骨干層的學習需求。
CFO/總會計師等企業中高層主管、研究企業財務轉型的學者和講師。
特邀Milton老師在二十多年華為財經工作經驗、親歷華為全球化歷程的華為前地區部及產品線CFO親自授課，為您揭示華為財經從“最落后”到“業界領先”、從“核算會計”到“業務戰略合作伙伴”的轉型方向及成功經驗，為您打開一扇窗，助您從傳統財務會計走向戰略財經管理。
課程時間：2022年08月25-26日（9:00-12:00；14:00-17:00）
授課方式：線上線下同步
線上授課：杰聯云課堂直播間
線下地址：深 圳 （繳費成功后另行通知地址）
聯系人：呂老師 13521212418 （兼微信）
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